世界正處于百年未有之大變局。在新冠疫情、大國(guó)博弈、美元通脹與資本寒冬等各種內(nèi)外部不確定性事件的錯(cuò)綜交合影響之下，如何與“不確定性共生”已成為全球共同的課題。

面對(duì)沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更經(jīng)得起挑戰(zhàn)的策略是回歸底層思維、回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、回歸核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。
我們看到，數(shù)字化社會(huì)基礎(chǔ)、生命科學(xué)新前沿、可持續(xù)新能源等新一代數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力在成為行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。我們認(rèn)為，國(guó)泰道合應(yīng)對(duì)不確定性的最佳策略是all in以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心的行業(yè)，與該行業(yè)優(yōu)秀的創(chuàng)新者、經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)家群體長(zhǎng)期相伴而行，成就一個(gè)個(gè)行業(yè)翹楚。

面對(duì)劇烈變化的世界，我們首先要轉(zhuǎn)變的是經(jīng)營(yíng)理念。從盲目追求規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流和利潤(rùn)，從快速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精健體質(zhì)，從講故事到講現(xiàn)實(shí)，都要求我們把實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)原則，號(hào)召全體員工從職業(yè)人才向經(jīng)營(yíng)人才轉(zhuǎn)變。用經(jīng)營(yíng)能力的確定性去抵抗變化的不確定性，才能不斷走向未來(lái)。

2017年以來(lái)，國(guó)泰道合有幸成為很多優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)路上的陪跑者。我們讓企業(yè)少走很多彎路，幫助他們提升了敏捷經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、效益、規(guī)模的均衡發(fā)展。我們的客戶有世界五百?gòu)?qiáng)、新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸、上市公司，也有“專精特新”的中小型企業(yè)。我們與客戶成立聯(lián)合項(xiàng)目組，躬身入局，通過(guò)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“人、數(shù)、場(chǎng)”數(shù)字化敏捷經(jīng)營(yíng)方法論，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建構(gòu)、分步落地、包教包會(huì)、持續(xù)賦能，直至客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)變革成功。通過(guò)我們與客戶一起實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、人效、經(jīng)營(yíng)人才數(shù)量都得到了不斷的提升，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的利潤(rùn)裂變。我們也和企業(yè)家、高管朋友一起跑過(guò)了5公里、10公里、半馬和全程這場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的馬拉松。我們直面變革、我們共創(chuàng)價(jià)值；我們一起為員工搭建改變命運(yùn)的舞臺(tái)，成就奮斗者；一起為人類社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，在奮斗中感受幸福。

面向未來(lái)，我們?cè)敢馀c志同道合的企業(yè)家朋友們一起同行，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的馬拉松賽道上，不斷實(shí)踐前行、探索進(jìn)化。將我們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)家的智慧共同轉(zhuǎn)化，一起融合為新的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)能力、生產(chǎn)力，共同見證企業(yè)發(fā)展的新高峰。

跑者無(wú)疆，與您同行。

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